Weryfikacja pomysłu

Sprawdź swój pomysł na biznes


Doskonale wiesz, że dobry pomysł na biznes to nie wszystko. Czasem nawet najlepszy nie wystarczy, jeśli nie wiemy, jak go zmonetyzować, czyli zacząć na nim zarabiać. Wybór modelu biznesowego, czyli jak poprowadzić biznes jest kluczowy i nawet jeśli w przyszłości będzie się zmieniał, to jest to jeden z pierwszych kroków, które powinien wykonać startujący przedsiębiorca. Już dzisiaj możesz skorzystać z kompleksowego wsparcia w zakresie weryfikacji rynkowej pomysłu biznesowego oraz budowy modelu biznesowego w formie warsztatów lub indywidualnej konsultacji.

Dlaczego warto skorzystać z konsultacji indywidualnej:

  • Wiemy że czas to pieniądz, dlatego powiemy Ci od czego zacząć budowanie biznesu, aby uniknąć podstawowych błędów jakie widzimy na co dzień pracując z przedsiębiorcami i startupami.
  • Dowiesz się jak minimalizować koszty i ryzyko planując biznes.
  • Nie wiesz od czego zacząć – z nami ustalisz priorytety i zaplanujesz kolejne działania.
  • Spojrzysz na swój biznes z lotu ptaka i zobaczysz nowe perspektywy na rozwój.
  • Poczujesz się pewniej jako przywódca i menedżer.
  • Zdecydowanie łatwiej będzie Ci się rozmawiać z potencjalnymi partnerami i inwestorami.


Możemy Ci pomóc w:

  • Sformułowaniu modelu biznesowego czyli najkrócej mówiąc planu, który pozwoli Ci na generowanie przychodów i maksymalizację zysków.
  • Zidentyfikowaniu brakujących zasobów do realizacji Twojego pomysłu biznesowego.
  • Przygotowaniu konkretnego i mierzalnego planu działania, który pozwoli na szybką weryfikację Twoich hipotez dotyczących klienta oraz produktu.

 

Jak pracujemy:

  • Czas trwania naszej współpracy zależy od Twoich potrzeb i chęci zaangażowania się w proces.
  • Rekomendujemy spotkania od 60 do 120 minut.
  • Chcemy, aby efektem, każdego ze spotkań był konkretny plan działania, który pozwoli na określenie priorytetów oraz wyzwań jakie przed Tobą stoją w kontekście prowadzenia Twojego biznesu.
  • Jeśli już prowadzisz biznes możemy wspólnie przeanalizować wyniki realizowanego przez Ciebie planu i zweryfikować obszary w których praca nad biznesem jest nieefektywna.
  • Narzędzia i metodologie z jakimi pracujemy to Customer Development, Lean Startup, Design Thinking czy Business Model Canvas.

Kalendarz wydarzeń

Sierpień 2019
12345678910111213141516171819202122232425262728293031

Projekt finansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego oraz budżetu państwa w ramach Programu Operacyjnego Rozwój Polski Wschodniej, Działanie 1.3. Wspieranie Innowacji.

Kielecki Park Technologiczny posiada
Certyfikat Zintegrowanego Systemu Zarządzania
wg normy PN-EN ISO 9001-2009

Copyright by Kielecki Park Technologiczny. Wszystkie prawa zastrzeżone. Design by LabDesign KPT, CMS by Producer